Como justificar o investimento em um projeto de ERP
Existem vários fatores que validam a necessidade de um projeto de ERP. A melhora dos processos da empresa…
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Como já comentamos anteriormente, muitas empresas decidem trocar o software de ERP somente quando o projeto se torna…
Muitas organizações têm dificuldade de quantificar o potencial de benefícios em um projeto de ERP. Para fazer isso,…
Sem dúvida o desafio de gerir um negócio é grande, mas apostar em mudanças internas é um obstáculo…
A customização pode ser considerada um risco quando feita em excesso. No entanto, grande parte dos projetos de…
Já definimos anteriormente o termo TCO (Total Cost of Ownership ou Custo Total da Propriedade) e falamos sobre…
É possível identificar logo no início quando uma implementação de ERP tem chances de falhar. No entanto, muitas…
Alguns projetos de ERP custam mais do que o planejado e demoram mais tempo do que o previsto…
As empresas adotam um novo ERP por diversos motivos. No entanto, a maioria das implementações bem-sucedidas tem foco…
Para a maioria das empresas, um novo projeto de ERP é motivado por um considerável retorno sobre o…