Cibersegurança para PME’s – Microsoft Defender (recurso do Microsoft 365)
A construção civil é uma área em que sempre há novidades tecnológicas. E elas são incorporadas pelas construtoras com bastante frequência. Em um momento de crise como o atual, essa atitude ajuda a driblar quadros desfavoráveis e a ganhar competitividade para aproveitar as oportunidades.
A Business Intelligence — BI, ou Inteligência de Negócios — é uma grande aliada na hora de fazer a análise da saúde financeira da empresa, já que ajuda a tomar decisões rapidamente e com exatidão. Essa estratégia garante competitividade, além de vida longa e sustentável à organização.
Para saber mais a respeito, acompanhe nosso artigo de hoje!
O que é BI?
BI é uma solução que permite processar grandes volumes de dados, vindos de diferentes fontes, tanto internas quanto externas à companhia.
Elas são combinadas e transformam material bruto em informações relevantes, para:
- analisar o negócio;
- entender o momento que a empresa vive;
- compreender seus desafios;
- ajudar a identificar novas oportunidades.
É possível, assim, identificar falhas e inconsistências despercebidas até então.
Atualmente, a BI é muito empregada para o aperfeiçoamento de atividades corporativas. Trata-se de uma solução que ajuda a gerenciar, mapear, modelar e automatizar processos de negócios — o que otimiza o cumprimento de atividades e tarefas.
Como o BI ajuda na prática?
Antes de definir quais inovações tecnológicas vão fazer parte do seu dia a dia, é preciso avaliar se elas são voltadas para o setor e se atendem aos objetivos e às necessidades da construção civil — do gerenciamento de obras à gestão da empresa como um todo.
Assim, ao escolher uma solução de BI, é preciso verificar se ela tem integração com o ERP (Enterprise Resource Planning, ou sistema de gestão da organização) usado pela companhia e com as outras fontes de informação que o abastecem.
A análise de dados da construção civil é fundamental para a qualidade dos resultados entregues pela ferramenta de BI, já que depende do desempenho do ERP — responsável por ser a fonte de informações. Há pontos essenciais para avaliar, na hora de escolher a melhor ferramenta. Confira:
Gestão de obras
Projetos, cronogramas e orçamentos são cruciais tanto para o bom desempenho das obras quanto da própria construtora, pois ajudam na elaboração de indicadores de desempenho. O ERP, portanto, deve permitir importá-los ou mesmo elaborá-los dentro do próprio sistema.
Essas ferramentas se complementam e devem ter as informações integradas para que produzam dados consolidados e contribuam para a BI.
Integração de informações
Depois do projeto, vem a construção. Toda a documentação produzida na primeira fase — e disponível no sistema — é usada no dia a dia do canteiro de obras. Ela serve como referência para atualizar ferramentas e alimentar os indicadores de BI que serão monitorados.
Se bem analisado e interpretado, esse material indica possibilidades e estratégias que podem ser adotadas. É possível, por exemplo:
- manter a área de compras informada;
- saber o momento certo de comprar mais insumos;
- encomendar novos equipamentos;
- renovar contratos.
Mobilidade
Dispositivos móveis são uma realidade na construção civil. A solução escolhida deve permitir acesso por dispositivos móveis (como smartphones e tablets), para que a tomada de decisões seja mais ágil, eficiente e respaldada por dados, a qualquer hora e em qualquer lugar.
Gostou deste conteúdo? Entre em contato com a gente para saber mais sobre como BI pode ajudar a obter mais oportunidades de negócio na construção civil.
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